办公家具业绩怎么持续发展
从2020 年整个经营情况来看，多数采用单一销售渠道模式的企业，例如只针对办公室的办公家具销售，或靠老关系维持业绩的经营模式的，今年业绩都呈现下降的状况。而经营状况良好的公司并不只是依靠2020年这一年的努力，他们早在几年前就有铺垫和积累，例如拓宽办公家具销售渠道，加强与设计师的互动，在其他领域如商业空间、教育、医疗、民用等领域的拓宽，他们会根据自己的经营策略来丰富适合自己的办公家具产品种类，培养销售精英团队等等。
在经济形势还不错的情况下，两者不会有什么的差异，但经历了2020年这场疫情后，两者的差别就很明显地显现出来了。以弗略珂为例，在2016年就建立起了自己的零售团队，细分自己的产品，把适合家居零售的产品推广到市场和各个区域的经销商。在去年年初疫情暴发后，通过线上培训与经销商分享零售产品。这样的方式，让公司的业绩多过了2019 年。对一个外资品牌公司来说，经营策略是一体两翼、多元发展，主体是办公与零售这两个成熟的市场，两翼是教育和商业空间。
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